特集　浅野撚糸「ＩＴよりＩＴＯ」（２）／独自資源生かしさらなる高みへ

2026年05月25日 （月曜日）

　浅野雅己社長はかつて「たかが撚糸屋ごときが」と揶揄された施策が二つあると言う。自社ブランドを育てることと、最終製品を持つことだ。

　その二つを実現しながら、独自の確たる経営資源に育て上げるための挑戦が続く。その目線は国内だけでなく、海外を見据える。さらなる高みへの足取りは着実...